Let's raise kids to be entrepreneurs

有人問我為什麼堅持要做創業者，收入不穩定，長期一事無成(現在還是哈哈)

或許是因為我想改變我自己的人生，不是為了賺取更多的錢來享樂，而是賺取更多的錢來成就自己的驕傲。我不一定能改變這世界，但是我一定能改變我的朋友、我的親人、我的鄰居....

我有小孩我有517，我要教他成為什麼人，我想他成為設計師、我想他成為畫家、我想他成為運動員....我想他能夠為自己的人生感到驕傲.....我能教他的事，就是我的經驗，我能給他的最大資產，就是我看過的書。創業可以是很多形式，供給、需求、市場～在人生中也能找到自己的價值，賺更多的錢，去幫助更多的人。

公司的第一個月後

成立公司後第一個月，雖然我遇到了不少麻煩，而這麻煩還是來自自己人的時候，那是最為令人難過

或許每個人都只看到自己眼前的利益，而不願去分清事實

詳讀著每一本教育的書，告訴我們，孩子的教養，身教最為重要，你想要他變成怎樣的人
你自己就得表現給他看，是的～我跟小丁詳談後，我們決定以身教為重，金錢次之
或許我在這個理論裡還是找的到慰藉吧～

第一個月後第一天，再我停止出貨的第二十五天，李先生打給我，要求換貨
我不加思索馬上答應他，下午即刻處理換貨

再店裡跟他聊了一下，他說現在澳門人沒有人這樣做生意的了。我是一個很負責任的供應商。他誠心祝福我。

其實我也誠心祝福他，我知道還有很多是非集團式的店，要靠我們來幫助他們一起對抗其他的集團侵略及礦張，對我們而言，能換到這批貨，讓你們加速賣出，那我為何不做？只是多一到手續，或許多一個庫存而已。庫存問題，永遠存在貿易商，這是自己的責任，要想辦法出貨，而非一味的埋怨。

馬太效應說大者恆大，所以你要讓自己變成大者，但是哪有一開始天生就是大者，只能靠著專業以及熱誠來進步。

或許我是台灣人，我不是很瞭解這裡做生意的方式，但我知道，我就是本著台灣人做生意的方式，用台灣教我的理念，以互信為基礎，以誠實及善良來行銷～